Perfil Corporativo

Somos una empresa de gestión y desarrollo de negocios en logística

HISTORICO PROFESIONAL

Inicio de la historia en el mercado brasilero

El tamaño real de nuestro trabajo en el territorio nacional

Presentes en todos los estados de Brasil con 45 sucursales y 202 puntos de atención.

Mas de 5 mil localidades atendidas en Brasil

Certificados por la ISO 9001, ISO14000 y OHSAS 18000

Gestión de R$ 35 billones/año en valor de mercaderías entre stock y distribución

Mas de 650 mil m2 de área contruida y patio

Mas de 12 millones de entregas realizadas por año

Mas de 12 mil clientes activos

Mas de 9,5 mil funcionarios

2015 Abertura de la unidad en Paraguay

EXPERIENCIA COMPROBADA

Especialistas en gestión, asesoramiento y en la estructutarión de inversiones

Profundo conociemiento de ambiente corporativo y persona fisica

Extenso volumen de recuersos estructurados y gerenciados

Gestión de compañias locales e internacionales

Grandes bancos e inversionistas como clientes

Diferencial académico: Columbia, Bereley, Chicago, IMD, Wharton, Cambridge, UCLA, Northwestern, Georgetown, INSAD, Harvard


PERPETUIDAD

Trabajamos desde el desing de modelo del negocio hasta la operación y las definiciones que garanticen su perpetuidad

Desarrollamos herramientas analíticas de apoyo para la decisión en el mercado de la distribución y logística; además de estudios y asesoramiento económico - financiero, gestión estratégica y operación para las empresas


ESCENARIO DEL MERCADO

Aumento de la dificultad de entrega urbana

Vehiculos, combustibles, peajes y llantas

Dólar en alta, escenario politico tensionado y economicamente muy dependiente del consumo

Operadores no retienen precios de venta para grandes cargas

Regulación

Proceso de industrialización en ascendente crecimiento en Paraguay

Necesidad de operador logístico de auto valor agregado

PORTFOLIO DE SERVICIOS EN PARAGUAY

CHECK UP Y DIAGNOSTICO

Análisis y custumización de soluciones para la modernización de la cadena logística

ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO

Operación logística (mano de obra, centro de distribución y software de gestión de logística)

NEGOCIOS E INVERSIONES

Mercado de la logística en América Latina

CHECK UP Y DIAGNOSTICO

Examen cuidadoso acerca de los negocios; Comparación de los indicadores comerciales, operacionales, financieras y económicas ante el mercado; Diagnóstico situacional y las formas propuestas.

1. ANÁLISIS FINANCIERO

Conversación entre los accionistas; Resultados del análisis; Cartera de clientes; Análisis de precio; Nuevas oportunidades; Nuevos Servicios de oportunidad; Estrategia de expansión.

2. ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

Análisis de costo operacional; Indicadores de desempeño; Planificación y Ejecución de Acciones; Productividad; Organigrama

3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Definición de clientes-objetivo; Apoyo a la Estructuración del Modelo de equipo y Remuneración; Contacto con los principales transportistas; Definición de Segmentos; Recuperación de ingresos perdidos; Posicionamiento de mercado.

4. CRECIMIENTO SOSTENIBLE

Nuevas Regiones; Apertura de CD’s;

Definición de segmentos;

Contacto con los principales transportistas;

Nuevos servicios;

Competencia

ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO

Gestión y Desarrollo de negocios

Implementación total o parcial del diagnostico

Indicación y gestión de especialistas

Apoyo a las decisiones estratégicas de la empresa

Preparación de la empresa para los eventos de liquidez

Participación en el consejo de la empresa

Preparación de la empresa para un mejor rendimiento y rentabilidad.

NEGOCIOS E INVERSIONES

Apoyamos los fondos de inversión en la toma de decisiones en empresas con inversión o para inversión; Nos centramos en la asistencia a los

cargadores, operadores y transportistas que necesitan tener acceso a los recursos que aseguran la expansión

Empresas inversoras

Identificación de Oportunidades de Crecimiento,

Gestión de empresas con inversión; Posicionamiento de mercado; Diagnóstico operacional

Empresas a Invertir

Posicionamiento;

Diagnóstico de Infraestructura; Precios X Costos; Diagnóstico Operacional; Estado de gobernanza corporativa.